用指標(biāo)判斷可參與性反彈更有效

　　強(qiáng)勢(shì)股也撐不住了

　　身邊不少喜歡玩兒強(qiáng)勢(shì)股的投資者，在上周指數(shù)拉出150點(diǎn)長(zhǎng)陰時(shí)，還是一副“笑傲江湖”的氣派，但是這周被大盤(pán)折磨得都有點(diǎn)臉兒綠。市場(chǎng)就是這么殘酷，盡管部分好股的確在上周指數(shù)殺跌時(shí)仍然保持逆勢(shì)拉升態(tài)勢(shì)，但是最終難逃“覆巢之下焉有完卵”之規(guī)律，本周隨著指數(shù)進(jìn)一步下行，它們也開(kāi)始紛紛從高位回落。其實(shí)從周初強(qiáng)勢(shì)股高位滯漲開(kāi)始，市場(chǎng)便給出了首個(gè)信號(hào)；而隨后次新股、中小板的率先回落，更是拉出最后警報(bào)。敏感者在當(dāng)時(shí)的情況下恐怕都會(huì)先減出點(diǎn)兒倉(cāng)位。

　　現(xiàn)在來(lái)看，不少個(gè)股剛剛開(kāi)始破位走勢(shì)，且力度不小，其中有幾類(lèi)形態(tài)比較典型：除了上面提到的強(qiáng)勢(shì)股短線破位形態(tài)以外，以地產(chǎn)股為首的部分前期一度橫盤(pán)止跌個(gè)股，本周再次向下破位；此外，還有不少經(jīng)歷了3個(gè)月左右大橫盤(pán)的個(gè)股，亦出現(xiàn)跌破平臺(tái)走勢(shì)，如南寧糖業(yè)等。理論上講，市場(chǎng)在出現(xiàn)如此集中的破位形態(tài)后，要暫時(shí)休息一段時(shí)間。

　　KD超賣(mài)區(qū)域二次金叉的機(jī)會(huì)

　　技術(shù)上看，上證指數(shù)的首要量度跌幅在2750點(diǎn)一線，該位置同時(shí)也是2009年10月前低的位置，可以適當(dāng)留意；對(duì)于個(gè)股而言，深證綜指更有說(shuō)服力，以現(xiàn)階段該指數(shù)的下跌形態(tài)來(lái)看，首要下跌目標(biāo)位先看到前低附近。

　　不過(guò)本欄認(rèn)為，判斷類(lèi)似行情的止跌與有效反彈，單純看技術(shù)點(diǎn)位，成功概率較低。我們更建議看指標(biāo)：就拿KD來(lái)說(shuō)，1664點(diǎn)以后大盤(pán)的每次有效反彈，都伴隨該指標(biāo)低位超賣(mài)金叉；最理想的狀態(tài)是首次金叉后再次回落，因?yàn)槎�次背離金叉的可信度更高——該形態(tài)一出，搏反彈勝算大增，因此強(qiáng)烈建議關(guān)注KD指標(biāo)狀態(tài)。謹(jǐn)慎投資者可等待KD二次背離金叉時(shí)嘗試搏反彈。

　　操作上，如果短線指數(shù)出現(xiàn)暫時(shí)企穩(wěn)反彈，那么仍然建議關(guān)注前期強(qiáng)勢(shì)股，尤其是那些純屬“不幸”被大盤(pán)帶下來(lái)的強(qiáng)勢(shì)股，而不要過(guò)多地寄希望于跌幅較大的股票。細(xì)心的投資者周四應(yīng)該能夠觀察到，其實(shí)當(dāng)日有不少個(gè)股是做出明顯拉升態(tài)勢(shì)的，買(mǎi)盤(pán)掛單十分堅(jiān)決，即使在個(gè)股開(kāi)始跳水的最初階段，莊家也一直在盤(pán)口做出護(hù)盤(pán)動(dòng)作。只不過(guò)最后實(shí)在扛不住大勢(shì)的威力，無(wú)奈選擇放棄。因此我們可以預(yù)計(jì)，只要大盤(pán)稍有企穩(wěn)意愿，那么最先做出有效反應(yīng)的仍是該類(lèi)個(gè)股。

　　多看看股指期貨

　　說(shuō)到指數(shù)盤(pán)間跳水，就不得不提“股指期貨”。這個(gè)號(hào)稱在國(guó)外從來(lái)都不會(huì)改變股市趨勢(shì)的金融衍生品，在國(guó)內(nèi)一上市便引得A股“波濤洶涌”。大盤(pán)最近的幾次迅速跳水，均有“股指期貨”作為先行信號(hào)。如此看來(lái)，A股指數(shù)從原來(lái)的由基金等機(jī)構(gòu)資金主導(dǎo)，轉(zhuǎn)身便成為受少數(shù)期貨參與者擺弄的“玩偶”。雖然這只是暫時(shí)現(xiàn)象，絕非長(zhǎng)久之計(jì)，但是就現(xiàn)階段而言，還是建議投資者多看看股指期貨的走勢(shì)，如果該先行指標(biāo)不太妙，那么A股多半也難逃拖累。

　　在這里多說(shuō)一句，所謂的“在下跌過(guò)程中完成風(fēng)格轉(zhuǎn)換”的看法，未免有些一廂情愿，我們聽(tīng)聽(tīng)就算了，如果實(shí)在想落實(shí)到操作，也該量力而行。更好的策略是，等到啟動(dòng)確認(rèn)。