所謂股權(quán)激勵(lì)，即是一種職業(yè)經(jīng)理人通過一定形式獲取公司一部分股權(quán)的長(zhǎng)期性激勵(lì)制度，使經(jīng)理人能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)。
�牐牎　≡趪�際上，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是上市公司比較普遍的做法。一般觀點(diǎn)認(rèn)為，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃可以把職業(yè)經(jīng)理人、股東的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、公司的長(zhǎng)期發(fā)展結(jié)合在一起，可以一定程度防止經(jīng)理人的短期經(jīng)營行為，以及防范“內(nèi)部人控制”等侵害股東利益的行為。
�牐牎　〈送�，現(xiàn)代企業(yè)理論和國外實(shí)踐證明股權(quán)激勵(lì)對(duì)于改善公司治理結(jié)構(gòu)，降低代理成本，提升管理效率，增強(qiáng)公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到非常積極的作用。
�牐牎　」蓹�(quán)激勵(lì)包括股票期權(quán)、員工持股計(jì)劃、限制性股票激勵(lì)計(jì)劃和管理層收購即mbo。
�牐牎　」蓹�(quán)激勵(lì)機(jī)制的重要形式之一是股票期權(quán)計(jì)劃，快速成長(zhǎng)的科技公司大多采用股票期權(quán)計(jì)劃，這也是美國硅谷創(chuàng)業(yè)科技公司造就富翁的搖錢樹，微軟、google都是通過股票期權(quán)制造大量?jī)|萬富翁。去年在納斯達(dá)克引起轟動(dòng)的中國搜索網(wǎng)絡(luò)引擎———百度公司，也是通過股票期權(quán)批量制造百萬富翁。
�牐牎　〔贿^，美國投資大師巴菲特對(duì)其持反對(duì)觀點(diǎn)，他擔(dān)心過于優(yōu)厚的股權(quán)激勵(lì)會(huì)造就“貪心的ceo和公司高層管理人士”，還會(huì)制造更多的公司丑聞。（南方財(cái)富網(wǎng)SOUTHMONEY.COM）

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